[亮點(diǎn)二]輔仁集團(tuán)戰(zhàn)略資源傾斜宋河

甫一上臺演講，副總裁朱國恩就拋出了一個(gè)大的橄欖枝，2017年，宋河的母公司輔仁集團(tuán)準(zhǔn)備在酒業(yè)方面投入戰(zhàn)略資源，要在河南打大仗、打硬仗!

對于戰(zhàn)略資源具體是什么，朱國恩并未言明，業(yè)內(nèi)人士各有各的猜想。熊玉亮認(rèn)為，戰(zhàn)略資源(strategicre-sources)是指對全局起重要作用的人力資源、自然資源的統(tǒng)稱，包括人財(cái)物。戰(zhàn)略資源支持通俗一點(diǎn)說，就是要錢給錢，要人給人。

酒行業(yè)是一個(gè)資源密集型行業(yè)，需要大量的人力物力和財(cái)力支持。豫酒企業(yè)大多不是主業(yè)，在主業(yè)形勢不利的時(shí)候，往往會選擇從副業(yè)抽血去支持主業(yè)，這也是造成豫酒這幾年發(fā)展速度遲緩的原因之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此番輔仁集團(tuán)對宋河投入戰(zhàn)略資源的表態(tài)，既有宋河的母公司輔仁集團(tuán)這幾年發(fā)展情況不錯(cuò)的原因，也有對宋河新領(lǐng)導(dǎo)班子上臺支持的因素，不管怎么樣，有了輔仁集團(tuán)的大力支持，大力輸血給宋河，將會積極助推宋河的發(fā)展。

[亮點(diǎn)三]宋河首提大單品戰(zhàn)略

在此次全國經(jīng)銷商大會上，宋河沒有推出新產(chǎn)品，但是首次提出了大單品戰(zhàn)略。

宋河副總裁、宋河酒實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理朱國恩在演講時(shí)表述自己的產(chǎn)品思路時(shí)提到核心大單品建設(shè)，將以國字系列為品牌形象主打產(chǎn)品，提升宋河整體產(chǎn)品價(jià)位與品牌價(jià)值。穩(wěn)固老產(chǎn)品銷量并積極推進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)，或在原有基礎(chǔ)上延伸出新品，比如準(zhǔn)備在國字號基礎(chǔ)上延伸新品，用集團(tuán)戰(zhàn)略資源扶持中高端大單品，進(jìn)而提升廠商渠道利潤空間，形成順價(jià)態(tài)勢，并探索新型產(chǎn)品控價(jià)。

宋河總裁朱景升在講話中表示，2017年，宋河將增加專職負(fù)責(zé)大單品人員，全面規(guī)劃本市場大單品鋪市。階段性促銷推廣、主題性消費(fèi)者促銷活動(dòng)執(zhí)行，加強(qiáng)大單品消費(fèi)者拉動(dòng)投入，2017年將圍繞大單品開展主題性消費(fèi)者者拉動(dòng)活動(dòng)，如微信掃紅包、加大婚宴競爭力、核心餐飲店免品等，加強(qiáng)與消費(fèi)者的直接互動(dòng)，根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的社會特性，制定趣味性、群體性的活動(dòng)。

市場觀察人士認(rèn)為，宋河大單品戰(zhàn)略的提出，有助于提升國字六號的市場影響力和市場占有率。

[亮點(diǎn)四]經(jīng)銷商暖冬計(jì)劃暖人心

宋河股份總裁朱景升在演講中提出宋河將推出經(jīng)銷商暖冬計(jì)劃，包括建立經(jīng)銷商費(fèi)用的即時(shí)核銷機(jī)制，建立大客戶俱樂部，提高大商在市場決策中的話語權(quán)，讓他們參與企業(yè)市場、產(chǎn)品政策的制定;注重經(jīng)銷商的成長，給予各種培訓(xùn)和支持;選擇區(qū)域搞宋河原酒封壇活動(dòng)，提高經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐纳鐣�影響�?讓經(jīng)銷商給廠家的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、后勤打分，倒逼廠家對經(jīng)銷商服務(wù)水平的提高;宋河領(lǐng)導(dǎo)層形成對大客戶登門拜訪的鐵律。

令經(jīng)銷商心動(dòng)的不僅是這些，宋河還提出了要實(shí)現(xiàn)資源的前置性投入，改變以往只要任務(wù)不講市場投入、政策不統(tǒng)一、客情關(guān)系不順、投入分散的局面。宋河會選擇優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)市場進(jìn)行前置投入和重點(diǎn)投入。

副總裁朱國恩提出，要打造廠商新型合作關(guān)系。宋河要擴(kuò)容大客戶俱樂部，當(dāng)然前提是扶植大酒商。嚴(yán)懲竄貨，“誰耕耘、誰收獲，惡意竄貨的一次重罰，第二次直接取消經(jīng)銷資格”。

鄭州市鉅鋮商貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王軍鋒表示，宋河領(lǐng)導(dǎo)講話中提出，2017年將加大市場投入，加強(qiáng)市場區(qū)域管理，嚴(yán)懲竄貨，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，腳踏實(shí)地做好市場，這種想法和思路很好，希望2017年宋河能很好地實(shí)施。

[亮點(diǎn)五]團(tuán)隊(duì)建設(shè)要俯下身子丈量市場

新班子新氣象。新班子三位老總不約而同在講話中強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要俯下身子用腳丈量市場。

宋河副總裁朱國恩在演講時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“要俯下身子做市場、用腳丈量市場”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以市場練兵，鍛造出一支敢于啃硬骨頭且又有責(zé)任心、熱情服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

副總裁劉新田在講話中說：“市場如戰(zhàn)場，我們要放下架子、沉下身子、盡到責(zé)任，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)零時(shí)差管理。同時(shí)，建立快捷的物流平臺，按時(shí)、按質(zhì)、按量確保市場需求。”

總裁朱景升也明確表示，今年他將和朱國恩副總裁一起，會用70%的時(shí)間下沉市場，同時(shí)號召團(tuán)隊(duì)要俯下身子做市場，擼起袖子加油干，轉(zhuǎn)變要快，步伐要穩(wěn)，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

鄭州大學(xué)李教授認(rèn)為，打硬仗得靠鐵軍。省外酒企在河南對經(jīng)銷商的服務(wù)越來越到位，采取人海戰(zhàn)術(shù)，替經(jīng)銷商跑市場和服務(wù)客戶，豫酒企業(yè)在這方面有欠缺，宋河能認(rèn)識到這一點(diǎn)并加以改變，有利于宋河直面2017年殘酷的市場競爭。